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树立大局观念 全力以赴抢占市场
业务部门以积极的态度支持公司的改革与调整 |
| 公司 2008 年中期指导会召开后，业务部门第一时间向全体员工传达会议精神，业务员通过认真学习党委书记、董事长阮强对下半年工作的具体要求和总经理刘金生的工作报告后，深刻体会到 08 年是公司全力发展主营业务的关键一年，面对公司改革调整经营机制，奋战在市场前沿的业务人员要以良好的心态去迎接和配合公司的改制，共同努力做好自己的本职工作。 副总经理郝连玖对下一步业务工作做了分析和安排，业务人员要树立危机意识，细化每个人的指标，随时调整不适合在业务岗位的人员，业务人员要能上能下，业务部门和生产厂进行人员流动与互换；要加大力度进行信息搜集和汇总，各部门设专人搜集国家各部委、各市政府采购中心网站招投标信息；搜集同行业竞争对手的信息，了解新的市场动态；明确市场定位，做好市场分析，提高市场占有率；树立大局观念，团结一致，加强沟通，按照统一部署，努力配合公司做好生产厂改制工作，以积极的态度去面对目前公司内部的改革和调整。业务部门要及时将市场信息传达到生产厂，生产厂也应尽最大努力生产符合市场需求的产品。近一段时间以来，由于生产和业务部门相互沟通较多，信息传递快，许多困难迎刃而解。另外，党支部将充分利用好宣传教育平台，通过各种形式，激发本支部员工爱岗敬业精神，树立主人翁责任感。 |
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