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二届十一次职代会暨表彰大会召开 |
会议提出： 2008 年要以经济工作为中心，不断强化自强意识、创新意识、效益意识和发展意识，动员各方面力量打赢全面恢复生产、研发基地建设和企业文化建设三个攻坚战，切实加快思想观念和发展方式的根本转变，加快结构调整，完善内部管理，扩大市场规模，精心谋划发展，全面实施东移，提高综合实力，实现主营业收入较大幅度提高。
1 月 26 日 上午，公司第二届十一次职工代表大会暨表彰大会在河西区人大礼堂召开，党委书记、董事长阮强作重要讲话，总经理刘金生作工作报告，财务总监张强作《 2007 年度公司业务招待费使用情况的报告》，人力资源部部长黄卓作《关于员工带薪年假管理办法》的说明，公司 2007 年度先进集体和个人受到表彰。公司领导及 147 名职工代表出席会议，工会主席闫桂英主持。
党委副书记李恩媛在会上宣读了《关于表彰二 00 七年度先进生产厂、先进部室、先进子公司、先进班组、优秀员工的决定》，并希望受到表彰的先进集体、优秀员工继续发扬成绩，坚定信心，振奋精神，凝聚智慧和力量，以实际行动承担起时代赋予的历史使命。公司领导为获得荣誉称号的集体和个人颁奖。
刘金生在《力挽颓势，扶大厦之将倾，尚需努力，振磁卡之雄风》的工作报告中，全面回顾并总结了公司 2007 年在市场营销、生产运营、节能降耗、清产核资、生产研发基地建设、人力资源与财务控制、员工生活等诸多方面所做的工作，并部署 2008 年各项工作。
报告指出， 2007 年，公司深入学习贯彻党的十七大和市委九届二次、三次会议精神，全面推动公司科学发展、和谐发展、率先发展的步伐。在市政府、国资委、市经委及磁卡集团公司的大力支持和帮助下，全体员工恪尽职守，精诚团结，围绕全市“海河改造、战略东移和滨海新区开发开放”的整体工作部署，围绕公司的生存、发展、稳定等重要问题，强化公司内部基础管理，完善各项规章制度，建立健全适应发展需要的运行机制，推行了一系列内部改革，并取得了初步成 效。
为力保 2008 年各项指标完成，要求各单位认真作好九方面工作：一是要加强学习，转变观念，建立学习型组织，提高全员素质；二是要树立全员市场观念，营销、生产形成合力，培育大客户，落实大订单，开创营销工作新局面；三是要构建科研创新体系，培育企业核心竞争力，为企业发展增加后劲；四是要完善用工制度和薪酬体系的改革和调整；五是要加快债务重组，改善资产质量，完成股权分置改革，提高决策水平；六是要规划实施好公司生产研发基地建设项目的建设工作；七是要营造自强奋进的企业氛围，依靠企业发展改善员工生活；八是要创造一流的企业文化，提高环球磁卡的凝聚力；九是要进一步作好安全环保管理工作，创造安全稳定的生产经营环境。
会议审议并通过了 《 2007 年度公司业务招待费使用情况的报告》和《关于员工带薪年假管理办法》的说明。
阮强在讲话中表示， 2007 年，公司许多方面发生了深刻的变化，用十六个字概括就是“理顺思路，加快调整，真抓实干，共谋发展”。这一年，在市委、市政府、市经委、国资委、市委工业工委、国资委党委和集团公司的大力支持和帮助下，公司加强班子建设和队伍建设，调整组织结构和管理架构，甩掉了沉重的债务负担，化解了退市风险，为彻底扭转不利局面打下了非常坚实的基础。同时，着力开展清产核资工作，千方百计改善员工生活，解决员工的福利待遇问题，加大资金投入，努力恢复生产，推动研发基地建设，完善基础管理，强化制度建设，狠抓工作落实，着力提高企业核心竞争实力，进一步加强党的建设和党建工作创新，转变工作作风，使公司内部改革、经营管理、市场开发、重树信誉、重点工程等各个方面都取得了重大突破，对于公司实现未来发展的目标有着重要的现实意义。
阮强提出， 2008 年要以经济工作为中心，不断强化自强意识、创新意识、效益意识和发展意识，动员各方面力量打赢全面恢复生产、研发基地建设和企业文化建设三个攻坚战，切实加快思想观念和发展方式的根本转变，加快结构调整，完善内部管理，扩大市场规模，精心谋划发展，全面实施东移，提高综合实力，实现主营业收入较大幅度提高。 |
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