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公司召开生产运营系统座谈会
党委书记、董事长阮强在会上提出要求 |
11 月 2 日 上午，公司生产运营系统座谈会在磁卡大厦三楼会议室召开，党委书记、董事长阮强、副总经理周迎新，各生产厂、生产保障部门、党委工作部及总经理办公室负责人到会。
首先，阮强对生产运营系统的整体工作予以肯定。在随后的讲话中他提到， 今年以来 公司的市场在 逐渐恢复，生产也在稳步启动，围绕生产经营、管理要求的提高和对质量要求的提高，各分厂、部门及广大员工高姿态，严要求，从整体的稳定和生产发展的大局出发，坚守岗位，精心组织，确保生产任务的完成。
公司好的生产经验、好的生产管理传统一定要继承和发扬。 在分别听取各生产厂及部门的工作汇报后，阮强对生产运营系统的工作提出要求和希望，一是要加强管理，提高质量，改善服务，这对于任何一个企业，特别是生产型企业来讲是一个永恒的课题，细化到各分厂显得尤为重要。与此同时要强化执行力，对公司领导、职能部门的正确要求必须贯彻执行。另外，各分厂要高度重视，积极推动成本核算工作，为公司制定各项政策和决策提供真实、严实、准确的数据，同时这也是自身改变机制，提高管理水平的要求。二是要加强学习和培训。其中包括政治理论、业务理论以及专业技能知识的学习，领导要做好人才培养工作。各分厂及部门要进一步发挥主观能动性，配合公司整体发展，踏踏实实做好自身的工作。三是要团结协作，加强管理，加强协调沟通，多从提升产品质量、产品水平上出主意想办法，保持昂扬向上的干劲，发扬主人翁的精神，全力以赴完成今年的各项任务。四是要加强技术信息交流，从公司大局出发，搞好市场战略研究，还要在降低成本、减少财产浪费及合理安排人员等方面下功夫。 |
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