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增产 节约 开源 节流
公司经济工作会议确定后九个月工作重点 |
3月30日上午，公司经济工作会在多功能会议厅召开，公司领导班子成员及各部门、分厂、子公司主要负责同志出席，会议由常务副总经理刘金生主持。
首先，总经理郭春立传达磁卡集团 2007 年经济工作安排及 2007 年磁卡公司经济指标安排意见。他指出，第一季度已经过去，各项工作取得阶段性成效，为从企业实际出发，确保今年经济指标的完成，领导班子经过缜密的研究，对指标进行了调整，我们要坚定信心，克服困难，加大工作力度，确保公司目标任务完成。大家要围绕会议部署要求，采取有力措施，切实抓好落实。第二季度是全年的关键，为了适应公司产品陆续恢复的需要，同时使产供销更加顺畅，我们从营业、制造到采购进行了机构调整，各部门应快速到位，切实履行好各自职责，保证各项工作和指标完成。我们要抓住二季度的机会，改变环球磁卡的面貌，使其在市场上，在客户中，能够重新树立形象，也为下半年的工作奠定基础。
副总经理郝连玖作了题为《坚定信念，扭转局面，确保 2007 年销售指标圆满完成》的报告。他代表全体营销人员表示，要转变经营观念，落实目标责任，求真务实工作；要在时间紧、任务重的情况下，抓紧每时每刻，拼搏抢占市场；做到工作有计划、进度有督查、效能有考核，确保 2007 年的计划指标圆满完成。郝连玖围绕落实今年计划指标谈了工作思路，即在工作中，产品的承揽要抓住、工作的环节要抓紧、阶段的目标要抓实；要层层指标分解，工作责任到人，目标考核到位；要加强每天、每周、每月的督促检查，确保阶段性任务的完成；要精简机构，能者上，庸者下，发挥每个人的积极性，形成整体合力，降低销售成本，为圆满完成 2007 年的指标而拼搏。
副总经理周迎新在发言中谈到，生产运营系统启动，提高生产运营系统的运行质量和效率，关系到企业整体目标任务的大局，生产人员和管理人员要精诚团结，相互配合，加强协作 , 充分发挥协调、保障、监督和服务于生产一线的职能。要加强制度建设，坚持按制度办事、用制度管人，彻底摒弃推诿、扯皮和人为制造障碍的顽疾，以高效、快捷的作风打开局面。实现 2007 年的目标任务，生产厂是基础，各部门是保障，要按经济规律办事，坚持自力更生，发挥集体的智慧，做到非关键零部件以国产替代进口，以加工替代采购。要自己动手提升设备精度，恢复设备产能水平，以满足销售定单所需的生产周期和工艺要求。
财务总监张强在会上作了《增产节约，提高成本意识》的报告，工会主席闫桂英宣读了公司关于开展“节能降耗”合理化建议活动的安排意见。
会上，党委书记、董事长阮强传达了市工业经济工作会上市经委主任王治平的讲话，并结合今年工作目标任务和本次会议，代表公司党委提出三点意见。一、认清形势，统一思想，为企业改革、调整和发展保驾护航。二、提高执行力，狠抓责任落实。三、动员各方面力量，为确保实现全年的工作目标共同努力。
最后，刘金生进行会议总结，并对贯彻落实会议精神提出要求：会后各个部门、分厂、子公司要将会议的精神，特别是党委书记、董事长阮强同志的讲话进行传达学习，结合各自实际抓好贯彻落实。要提高认识，统一思想，增强危机感和紧迫感，实现今年经济目标是对各级领导的挑战和考验；要明确目标，分解任务、落实责任，采取强有力的措施，抓好各项工作落实；各职能部门要转变观念，转变作风，围绕解决好生产经营中的问题，加强管理、指导、监督和服务；公司全体党员、干部、员工要以崭新的精神面貌，艰苦奋斗的工作作风和创新的工作举措，为完成今年各项任务而努力奋斗。 |
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